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O INRIA (Instituto Nacional Francês para a pesquisa em Ciências Computacionais), dentro de sua parceria com o Brasil, entrevista a Profa. Marta Mattoso sobre seus 20 anos de colaboração com o Instituto - veja clicando aqui.
Parcerias recentes entre o INRIA e o PESC/COPPE atuando como Equipe Associada ao Instituto estão listadas clicando aqui.
O trabalho "Decomposition of (2k+1)-regular graphs containing special spanning 2k-regular Cayley graphs into paths of length 2k+1" de autoria de Luiz Hoffmann (doutorando do PESC) e de Fábio Botler (PESC) foi premiado como Melhor Artigo no V Encontro de Teoria da Computação, evento satélite do XL Congresso da Sociedade Brasileira de Computação (CSBC 2020).
Veja o mesmo clicando aqui.
E o trabalho "The odd chromatic index of almost all graphs" de autoria de Fábio Botler (PESC), Lucas Colucci (Central European University), Yoshiharu Kohayakawa (USP), foi premiado como Segundo Melhor Artigo no mesmo encontro.
Veja o artigo clicando aqui.
Parabéns ao Luiz Hoffmann, ao Fábio Botler e aos demais aotores!
O artigo "Characterizing Protection Effects on Network Epidemics Driven by Random Walks" de autoria de Ronald Chiesse de Souza (doutorando do PESC) e Daniel Ratton Figueiredo recebeu o Prêmio de Melhor Artigo do 19o. Workshop de Desempenho em Sistemas Computacionais e de Comunicação (WPerformance), evento satélite do XL Congresso da Sociedade Brasileira de Computação (CSBC 2020).
Confira o artigo aqui.
Assista ao vídeo da apresentação clicando aqui.
Parabéns Ronald e Daniel pelo trabalho!
O Prof. Claudio Miceli e o aluno de mestrado Savyo Moraes (PPGI/UFRJ) foram agraciados com o prêmio de melhor trabalho no Workshop Pre-IETF. O evento é organizado pelo CGI.br e pela IETF e busca soluções para a governança da Internet.
O trabalho estende a RFC 8520 e concerne a segurança de aplicações IoT domésticas - tema importante no cenário atual. O resultado é parte do trabalho de mestrado de Sávyo Moraes com orientação do professor Claudio.
O trabalho será apresentado em uma reunião maior do IETF como “draft” do IETF. Espera-se que, em tempos do google home e alexa, o trabalho chame atenção para essa importante questão.
Parabéns Miceli e Savyo!
No próximo dia 16/6, a Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) completará 90 dias de atividades presenciais não essenciais suspensas. Ainda resta muita incerteza sobre quando ou como ocorrerá o nosso retorno presencial, mas a Administração Central da Universidade tem agido de maneira responsável, sempre baseada em critérios técnico-científicos, desde o início da pandemia da COVID-19. Permaneceremos firmes na garantia da segurança ao corpo social e à população.
Mais recentemente, o Grupo de Trabalho Pós-Pandemia foi constituído, sob a coordenação da Pró-Reitoria de Planejamento, Desenvolvimento e Finanças (PR-3), para estudar as fases de um retorno gradual e definir os cuidados adicionais necessários à condução segura de nossas atividades. Esse grupo mantém estreita interlocução com o Grupo de Trabalho Multidisciplinar sobre o Coronavirus Disease -19 (COVID-19), composto por especialistas das diferentes áreas da UFRJ. Em breve, serão propostas as fases para o retorno progressivo na pós-pandemia. Pretendemos ter um plano de retorno que seja referência para o estado do Rio de Janeiro, com base no diálogo permanente dentro e fora da comunidade universitária.
Para os estudantes, nosso elo mais forte com o futuro, precisamos reafirmar que agiremos para que todos possam seguir firmes no propósito de concluir o ensino superior em uma das instituições mais renomadas do Brasil e da América Latina. A UFRJ certamente atenderá aos anseios dos seus estudantes, dos ingressantes aos concluintes, garantindo a qualidade e a excelência acadêmicas. No momento, reafirmamos que a institucionalidade está mantida. Nesse sentido, os colegiados superiores da UFRJ (Conselho Universitário (Consuni), Conselho de Ensino de Graduação (CEG), Conselho de Ensino para Graduados (Cepg) e Conselho de Extensão Universitária (CEU)) – todos com representação de professores, estudantes e técnicos-administrativos – têm realizado reiterados debates sobre a transição de parte das nossas atividades para os ambientes virtuais e apresentado propostas para avançarmos na definição das condições e fases a seguir com segurança, garantindo a inclusão, a qualidade das atividades acadêmicas e o apoio psicológico e de saúde mental ao nosso corpo social neste cenário de exceção. É a partir desses consensos e da institucionalidade dos colegiados que estão sendo apresentadas propostas, prazos e resoluções no âmbito do ensino, da pesquisa e da extensão. Em todas as etapas de enfrentamento desta crise, as decisões colegiadas continuarão a ser respeitadas.
É importante dizer que, se não houver alternativas, como a vacina ou medicamento eficaz contra a COVID-19, o retorno presencial completo não será possível no ano de 2020. Portanto, precisamos discutir com responsabilidade e coerência a possibilidade do retorno progressivo de parte das nossas atividades no formato remoto emergencial, para que o ano acadêmico de 2020 não seja completamente perdido. Para isso, foi constituída a Comissão de Formas Alternativas de Ensino, sob a coordenação da Vice-Reitoria, que se debruça sobre as demandas necessárias para a retomada das atividades acadêmicas de graduação, pós-graduação e extensão. Seguiremos agindo de forma democrática, dialógica, responsável e nos reinventando como instituição. Para que sejamos bem-sucedidos nessa tarefa, precisaremos da união cada vez maior do corpo social, do entendimento sobre nossas limitações, da busca por soluções e a certeza de que precisamos prosseguir e progredir.
Fazemos um agradecimento especial aos nossos servidores técnico-administrativos e professores que têm mantido a UFRJ cada vez mais forte. Mesmo sob constante ataque nos últimos anos, a universidade pública brasileira evidenciou mais uma vez, agora enfrentando a crise sanitária, a sua pujança e o seu papel estruturante em qualquer projeto de desenvolvimento nacional. E seus servidores, atacados em seus direitos mesmo durante a pandemia, respondem com dedicação e brilho a cada novo desafio.
Durante esses meses, a UFRJ tem atuado no protagonismo de ações fundamentais para a população do estado do Rio de Janeiro, da Baixada Fluminense à Litorânea, nas cidades do Rio de Janeiro, Duque de Caxias, Macaé e municípios vizinhos. Somos hoje uma instituição ainda mais reconhecida pela sociedade devido às inúmeras atividades que nos destacam no adequado enfrentamento à pandemia. Nesses três meses, realizamos mais de 12 mil testes diagnósticos para detecção molecular do novo coronavírus; renovamos leitos de CTI e enfermarias e mais de 600 pacientes portadores da COVID-19 foram atendidos nos nossos hospitais; produzimos mais de 60 mil litros de álcool 70 e álcool em gel; ampliamos a assistência aos nossos estudantes e pudemos acolher a nossa comunidade mais vulnerável neste momento de muitas dificuldades.
Em meio a uma série de atitudes questionáveis por parte do poder público, que poderiam levar à desestabilização da Universidade, precisamos nos reinventar como instituição. Tudo isso é fruto de um trabalho diuturno da equipe e de toda a comunidade acadêmica, com a participação dos voluntários que têm muito orgulho de ser UFRJ.
Agradecemos a todos os envolvidos na superação deste grande desafio que estamos enfrentando no primeiro ano de gestão à frente da UFRJ. Neste ano do nosso centenário, seguiremos com altivez e contamos com o apoio da comunidade acadêmica, que deve permanecer unida e confiante no nosso futuro. Estamos trabalhando com muita seriedade para sairmos mais fortes desta crise.
A UFRJ seguirá firme, ciente da sua importância e responsabilidade. Continuará sendo referência para toda a sociedade brasileira e elevará ainda mais seu compromisso com um país mais justo, democrático e zeloso com o seu povo. Vamos seguir em frente, com tranquilidade e determinação, sem perder de vista nossa missão.
15/6/2020
Reitoria da UFRJ
